大豪科技召開2017年年度重點工作會議
2月9日,大豪科技2017年重點任務落實工作會議在北京總部召開。大豪科技董事長鄭建軍、總經理吳海宏和全體高管、部門經理參加會議,研究今年公司重點項目工作計劃和落實要求。會議再次強調了“堅持產品持續創新、引領行業技術發展”的工作方針,以及2017年大豪科技要努力實現更高更快的增長與發展目標。
會上事業部以及各部門負責人將如何落實公司年度經營目標和重點工作任務進行了匯報,公司整體經營目標與重要任務被分解落實成詳細的部門工作計劃,列出了工作方案、工作成果、實施時間與責任人。公司領導聽取了匯報,并提出了指導性意見。針對各部門提出的部門間協調支持事項,與會相關部門也進行了現場反饋。
會議再次提出大豪科技要繼續鞏固行業龍頭地位,要通過產品創新不斷引領行業技術發展。新的一年要在刺繡機產品性能與品質上取得突破性進步,拉大與國內競爭對手的距離,繼續趕超國外先進水平,在國際舞臺上彰顯中國制造的實力。工縫機產品要甩開競爭對手,堅持走產品領先之路,堅持為用戶提供性能最優、品質最優的產品。橫機產品在市場環境較好的情況下要在新的一年實現跨越。
在內部運營管理工作上,產品質量是企業立身之本、生存之源,產品性能與品質是大豪科技賴以生存30年的基礎,是大豪品牌經營之道,2017年產品質量管理仍被列為公司各項運營工作首位,明確由質量部對產品質量進行全過程管理的工作方針,從產品立項、評審、轉產、生產、交付等每個環節要精益求精,確保到用戶手中的產品品質。在產品管理上,隨著新產品的不斷推出,老產品要積極制訂淘汰計劃,降低物料與板件種類與數量,有效提高產品管理效率。
會議還提出了要持續開展員工培訓,進一步完善企業內控體系和梳理各項規章制度的重要性。最后重點強調要將企業生產安全管理工作認真落實貫徹于日常工作,開展定期巡查、做好日常安全檢查記錄,確保生產、工作安全萬無一失。
為期一整天的會議,各項工作任務得到了明確與落實。大家進一步統一了思想、凝聚了共識、堅定了信心,為實現公司全年經營目標共同努力奮斗。相信2017年,大豪科技全公司上下齊心協力、百尺竿頭、全力以赴,真抓實干,為世界級目標啟航,再次續寫輝煌!