2月9日，大豪科技2017年重點任務(wù)落實工作會議在北京總部召開。大豪科技董事長鄭建軍、總經(jīng)理吳海宏和全體高管、部門經(jīng)理參加會議，研究今年公司重點項目工作計劃和落實要求。會議再次強調(diào)了“堅持產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展”的工作方針，以及2017年大豪科技要努力實現(xiàn)更高更快的增長與發(fā)展目標。

會上事業(yè)部以及各部門負責人將如何落實公司年度經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)進行了匯報，公司整體經(jīng)營目標與重要任務(wù)被分解落實成詳細的部門工作計劃，列出了工作方案、工作成果、實施時間與責任人。公司領(lǐng)導聽取了匯報，并提出了指導性意見。針對各部門提出的部門間協(xié)調(diào)支持事項，與會相關(guān)部門也進行了現(xiàn)場反饋。

會議再次提出大豪科技要繼續(xù)鞏固行業(yè)龍頭地位，要通過產(chǎn)品創(chuàng)新不斷引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。新的一年要在刺繡機產(chǎn)品性能與品質(zhì)上取得突破性進步，拉大與國內(nèi)競爭對手的距離，繼續(xù)趕超國外先進水平，在國際舞臺上彰顯中國制造的實力。工縫機產(chǎn)品要甩開競爭對手，堅持走產(chǎn)品領(lǐng)先之路，堅持為用戶提供性能最優(yōu)、品質(zhì)最優(yōu)的產(chǎn)品。橫機產(chǎn)品在市場環(huán)境較好的情況下要在新的一年實現(xiàn)跨越。

在內(nèi)部運營管理工作上，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立身之本、生存之源，產(chǎn)品性能與品質(zhì)是大豪科技賴以生存30年的基礎(chǔ)，是大豪品牌經(jīng)營之道，2017年產(chǎn)品質(zhì)量管理仍被列為公司各項運營工作首位，明確由質(zhì)量部對產(chǎn)品質(zhì)量進行全過程管理的工作方針，從產(chǎn)品立項、評審、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)、交付等每個環(huán)節(jié)要精益求精，確保到用戶手中的產(chǎn)品品質(zhì)。在產(chǎn)品管理上，隨著新產(chǎn)品的不斷推出，老產(chǎn)品要積極制訂淘汰計劃，降低物料與板件種類與數(shù)量，有效提高產(chǎn)品管理效率。

會議還提出了要持續(xù)開展員工培訓，進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系和梳理各項規(guī)章制度的重要性。最后重點強調(diào)要將企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作認真落實貫徹于日常工作，開展定期巡查、做好日常安全檢查記錄，確保生產(chǎn)、工作安全萬無一失。

為期一整天的會議，各項工作任務(wù)得到了明確與落實。大家進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、堅定了信心，為實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標共同努力奮斗。相信2017年，大豪科技全公司上下齊心協(xié)力、百尺竿頭、全力以赴，真抓實干，為世界級目標啟航，再次續(xù)寫輝煌！