???????大豪科技黨委隸屬于北京一輕控股公司黨委，下設(shè)四個黨支部，現(xiàn)有黨員百余名。公司黨委深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神，圍繞黨建各方面工作，不斷解放思想，發(fā)揚優(yōu)秀企業(yè)文化，促進生產(chǎn)經(jīng)營，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

???????發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極融入公司治理。將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法》、《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》和《黨委會議事規(guī)則》，規(guī)定“三重一大”事項決策權(quán)限，明確董事會、經(jīng)理層、黨委會的權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，探索形成各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的公司治理機制。

???????提高班子政治站位，落實上級決策部署。公司黨委認真貫徹中央、北京市和一輕控股公司重大決策部署，積極服務(wù)首都核心功能，助力“四個中心”建設(shè)。持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷推進產(chǎn)品迭代，始終保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。主動外遷人員密集型生產(chǎn)制造工序，京內(nèi)保留研發(fā)、職能管理等業(yè)務(wù)，逐步形成以北京總部為核心，北京工縫智控、諸暨興大豪、太原益達、長興大豪明德、蘇州特點等子公司為支撐的一業(yè)多地管理布局。

???????夯實黨建工作基礎(chǔ)，強化戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織集中學(xué)習(xí)，提高黨員理論水平，堅定理想信念。開展黨委、黨支部換屆選舉工作，選強配齊黨務(wù)管理干部。修訂完善有關(guān)制度規(guī)定，進一步明確基層黨建工作考核辦法，規(guī)范黨費收繳及使用管理。組織黨支部書記、委員集中培訓(xùn)，從支部工作手冊、黨員發(fā)展程序、換屆程序、組織生活會等基礎(chǔ)工作抓起，推動黨支部規(guī)范化建設(shè)。

???????持續(xù)開展正風(fēng)肅紀，推進全面從嚴治黨。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真貫徹落實中央八項規(guī)定。紀委精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，積極與審計、信息、法務(wù)等部門聯(lián)動，針對問題線索開展核實調(diào)查，完善業(yè)務(wù)管理漏洞。充分利用違法違紀案件為反面教材，組織黨員干部、重點崗位員工開展廉潔從業(yè)及遵紀守法教育，督促黨員干部知敬畏、明底線、守規(guī)矩，時刻保持警鐘常鳴。

???????注意引進培養(yǎng)結(jié)合，打造優(yōu)秀人才隊伍。落實黨管人才原則，堅持“重德重才，有為有位”的人才理念，深入實施人才強企戰(zhàn)略，精準培養(yǎng)、引進各專業(yè)領(lǐng)軍人才，進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才綜合素質(zhì)，與公司高質(zhì)量發(fā)展需要相適應(yīng)。改革創(chuàng)新激勵機制，注重用人與分配的結(jié)合，堅持精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合，健全完善股權(quán)激勵措施，充分調(diào)動各類人才的主動性、積極性、創(chuàng)造性。加大后備人才的選拔、培養(yǎng)，建設(shè)一支有理論、有資質(zhì)、有實踐的研發(fā)和經(jīng)營管理人才隊伍。

???????崇尚向上企業(yè)文化，營造和諧企業(yè)氛圍。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集中表彰在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中勇于擔(dān)當，成績優(yōu)秀的先進典型。充分利用各種平臺宣傳優(yōu)秀人物先進事跡，弘揚正能量，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化。以黨建帶工建、帶團建，依托員工興趣協(xié)會，開展豐富多彩的員工活動，不斷增強團隊凝聚力，增進員工之間的交流與溝通。設(shè)立專項幫扶基金，拓展困難員工幫扶渠道，實現(xiàn)員工互幫互助。